Alahai Bos No. 1

Biasa kita dengar pendekatan top down ataupun sebaliknya, bottom up. Ini merujuk kepada inisiatif dalam sesuatu organisasi samada dimulakan daripada pengurusan peringkat atas ataupun dicetus di peringkat staf bawah.

Post ni khusus saya tujukan kepada para pemimpin yang berada di atas yang mana mereka yang menentukan hala tuju sesuatu organisasi dengan melaksanakan apa yang telah dirangka. Saya terpanggil menulis perkara ini kerana dalam sesetengah organisasi kita selalu mendengar dan melihat selalunya mereka yang berada di pucuk pimpinan tu kadang kala ada juga seperti tak berminat dan bersikap dingin kepada apa yang ingin diusahakan oleh pekerja mereka. Biasa juga berlaku staf diperingkat bawah begitu bersungguh untuk memberikan yang terbaik dan mengikut apa yang telah dirancang awal. Alih-alih boleh terbantut dek kerana ketiadaan sokongan pihak atasan atas perkara yang diinginkan. Memang big bos biasanya ada "view" mereka tersendiri, tapi janganlah sampai menyusahkan orang dibawah untuk berkerja. Segala visi dan misi memang telah jelas. Segala program dan aktiviti juga sudah jelas tapi bila hendak dilaksana, susah pulak. Ini tak boleh dan itu tak boleh. Nak kata tak cukup "awareness", mungkin juga, tapi takkanlah tak tahu langsung apa yang dihasratkan. Semua yang hendak dirancangkan itu pastinya untuk menambah baik.

Sebagai contoh mudah, ialah bagi sesuatu jabatan atau organisasi
yang ada berlaku pertukaran orang nombor satunya, sesetengah dasar boleh berubah. Fokus dan keutamaan pun beralih dari satu isu kepada isu baru yang lain. Dari satu sudut, ia baik sekiranya fokus baru itu sememangnya keutamaan di situ. Cuma yang tak beberapa baiknya akan ada pembaziran sumber dan masa. Kos dan tenaga yang telah diperuntuk mungkin boleh jadi sia-sia dengan istilah biasanya 'terbengkalai'. Perkara baik boleh dihentikan begitu sahaja.

Letih juga, kita orang di bawah ni asyik sibuk berkerja nak menjelaskan pada orang nombor 1 ini, satu-satu isi dan pengisian sesuatu program.. Takutnya nanti, masa habis ke situ saja. Produktiviti entah kemana.

Alahai bos nombor 1.